Mas a verdadeira questão é: existe um meio-termo entre ser respeitada e manter a autenticidade?
Firmeza não é agressividade – e assertividade não é arrogância.
O primeiro passo para se posicionar sem ser rotulada de forma negativa é entender que firmeza e agressividade são coisas diferentes.
A agressividade desconsidera o outro e impõe um ponto de vista. Já a firmeza se baseia na clareza, no tom de voz seguro e na capacidade de sustentar uma posição.
Mulheres líderes que conseguem se posicionar estrategicamente utilizam um equilíbrio entre comunicação objetiva e escuta ativa.
O erro de tentar ser “querida” a todo custo
Para evitar conflitos, muitas mulheres adotam um tom excessivamente brando e acabam sendo vistas como líderes indecisas.
O medo de desagradar faz com que deixem de expressar opiniões fortes, evitem conversas difíceis e percam espaço em reuniões estratégicas. O problema é que, ao priorizar a aceitação em detrimento da autoridade, a liderança acaba enfraquecida.
Se posicionar de maneira estratégica não significa ser dura ou inflexível, mas sim garantir que sua voz tenha o peso que merece.
Como se posicionar com firmeza sem perder a credibilidade?
Use dados e fatos, não apenas opiniões
Sempre que possível, sustente seu posicionamento com argumentos objetivos. Números, métricas e resultados reduzem interpretações e avaliações subjetivas e fortalecem sua credibilidade.
Tenha clareza no tom de voz e postura
A comunicação não verbal é tão importante quanto a verbal. Manter contato visual, gestos conscientes e um tom de voz firme reforça sua presença sem necessidade de confronto.
Não peça desculpas pelo que não precisa de desculpas
Muitas mulheres suavizam seus posicionamentos com frases como “Desculpa, mas eu acho que…” ou “Talvez eu esteja errada, mas…”. Essa linguagem enfraquece sua fala. Seja objetiva e evite se justificar desnecessariamente.
Diga “não” sem culpa
Liderança exige priorização. Aprender a dizer “não” de forma assertiva – e sem se sentir culpada – é essencial para manter autoridade e equilíbrio na gestão do time.
Equilibre empatia e autoridade
Se conectar com as pessoas não significa abrir mão da firmeza. Líderes eficazes sabem ouvir e demonstrar empatia, mas sem perder a clareza de suas decisões.
O respeito vem do posicionamento – não da tentativa de agradar
Ser respeitada como líder não significa ser inflexível ou distante, mas sim se posicionar com estratégia, sem abrir mão da autenticidade.
O verdadeiro desafio não é evitar rótulos, mas garantir que sua liderança seja reconhecida pela capacidade de gerar impacto.
Se você já hesitou em se posicionar por medo de ser vista como “brava”, talvez seja hora de revisar sua abordagem. O mercado não promove quem se esconde – promove quem se faz ouvir com estratégia.
